انسانِ نخستین هم مثل ما گرسنه بود و بی‌سرپناه. البته اجداد باستانی ما انگار از ما زرنگ‌تر بودند و خیلی زود این دو معضل ابدی و ازلی را حل کردند و وقتی شکم‌شان سیر شد و در جایی پناه جستند به دنبال کشف راز جهان افتادند. اول سر به هوا شدند و هر ستاره ای چشمک زد به عنوان نشانه‌ای عظیم از جهان ماورا به آن دلبستند. این روند ادامه پیدا کرد تا ظهور سقراط.
سقراط این فیلسوف بزرگ یونانی کسی بود که جهت نگاه انسان را از جهان پیرامون به درون و نفس انسانی تغییر داد. از این دوران به بعد انسان به جای جستجوی حقیقت در بیرون، به دنبال یافتن معنا در درون بود. شناخت نفس به قدری برای بشر جذاب بود که روانشناسی که ریشه در فلسفه داشت به سرعت رشد کرد. فروید، یونگ و بسیاری از اندیشمندان با جزئیات بسیار بیشتر از قبل در جست‌وجوی چیستی انسان بودند. مادر و دختری به نام برینگز که به نوعی از پیروان نظریات یونگ بودند این مسیر را ادامه دادند و نتایج تحقیقاتشان در نهایت به شکل‌گیری تست شخصیت شناسی بریگز منجر شد.
کارل گوستاو یونگ در سال ۱۹۲۰ نظریه‌ای را در مورد شناخت الگوهای رفتاری مطرح کرد که چهل و اندی سال بعد در سال ۱۹۶۲ در قالب تست شخصیت‌شناسی MBTI مطرح شد. امروزه این تست را به عنوان پرطرفدارترین تست روانشناسی می‌شناسیم که سالانه بیش از ۲ میلیون نفر در آن شرکت میکنند.
تست بریگز چیست
تست بریگز و مایرز از جمله آزمون‌های روانشناسی برای ارزیابی شخصیت است که در دهه‌های اخیر بیشتر برای شناخت شخصیت با تمرکز بر ویژگی‌های شغلی استفاده می‌شود. این تست معمولا ۷۰ تا ۹۰ سوال چند گزینه‌ای را شامل می‌شود که ۱۰ تا ۲۰ دقیقه زمان برای انجام آن لازم است. یکی از ویژگی‌های پاسخ به سوالات تست اینکه هیچ سوالی پاسخ درست یا غلط ندارد و نتیجه به صورت ۴ حرف انگلیسی برای شرکت کننده نمایش داده می‌شود. هر حرف نماد یکی از ویژگی‌های شخصیتی است و باید در نظر داشت که هیچ‌کدام از این ویژگی‌ها بر دیگری برتری ندارد و صرفا نشان دهنده بخشی از شخصیت فرد است.
ENTJ فرمانده شخصیت‌ها
حرف E نماد برون‌گرایی است. فرد برون‌گرا از بودن در جمع کسب انرژی می‌کند. برقراری ارتباط کلامی و اجتماعی با دیگران در نهایت موجب حال خوب و انرژی بالای این افراد می‌شود. در زمینه شغلی نیز افراد برون‌گرا معمولا حضور در گروه‌های بزرگ‌تر را ترجیح می‌دهند. حضور در شرکت‌های کوچک یا فعالیت‌های انفرادی مورد علاقه افراد برون‌گرا نیست.
حرف دوم این تیپ شخصیت یعنی N نشان‌دهنده ویژگی شهودی در شخصیت است. فکر کردن به مسائل انتزاعی، احتمالات و پیش‌بینی آینده از جمله علاقه‌مندی‌های این دست افراد است. افراد شهودی تخیل‌گرا هستند. از این رو در ارتباط با دیگرا و صحبت‌کردن نیز کاملا خلاقند. در مورد انتخاب شغل نیز افراد شهودی بیش از اینکه به شرح وظایف شغل توجه داشته باشند پتانسیل‌های موجود شغل را مورد نظر قرار می‌دهند.
سومین حرف یعنی T منطقی معرف رویکرد منطقی شخصیت است. زمانی که صحیت از منطق می‌شود ناخواسته این ویژگی در تقابل با احساس قرار می‌گیرد. در این رویکرد نیز فرد منطقی بر ساس عواقب منطقی کار، تصمیم‌گیری می‌کند. تجزیه و تحلیل از جمله ویژگی‌های بارز در افراد منطقی است. آنها در مواجهه با مسائل سویه احساسی ماجرا را کنار گذاشته سپس تصمیم خود را نهایی میکنند. یافتن راه حل از مسیر نقد و آنالیز از دیگر ویژگی‌های این افراد است.
حرف آخر J نشان‌دهنده روحیه قضاوت‌گر فرد در ترکیب کلی ENTJ است. شاید در نگاه نخست هنوان «قضاوت‌گر» کمی غلط‌انداز باشد. اما در نظر داشته باشید که افرادی با این ویژگی معمولا منظم و برنامه‌ریزی شده زندگی میکنند. کاراکترهایی با این ویژگی اهل برنامه‌ریزی‌های کوتاه‌مدت و بلندمدت هستند و تلاش میکنند تمام ارکان زندگی را مدیریت کنند تا از استرس‌های لحظه آخری پیشگیری کنند. تکمیل پروژه‌ها عامل اصلی انرژی گرفتن این افراد است. رسیدن به هدف‌های از پیش تعیین شده خواسته غایی این دست افراد است.
مجموعه ویژگی‌های فرمانده‌ها
مدیران بزرگ همواره با برنامه‌ریزی حرکت میکنند، با همه افراد در سازمان‌ها ارتباط دارند و در تقابل عقل و احساس کفه ترازوی این افراد به سمت منطق سنگینی می‌کند.
تیپ شخصیت ENTJ مانند ۱۵ تیپ شخصیت باقیمانده دارای نقاط ضعف و قوت است. اگر قرار باشد نقاط درخشان این دیته را بررسی کنیم، کارآمدی در صدر می‌نشیند. فرماندهان همانطور که از نامم آن پیداست اعتماد به‌نفس بالایی دارند و فوق العاده پر انرژی هستند. از دیگر ویژگی‌های مثبت می‌توان به اراده قوی و تفکر استراتژیک اشاره کرد. آنها بر پایه منطق تصمیم می‌گیرند و در اجرا قدرتمند عمل میکنند.
اما در مورد نقاطی که باید بیشتر بر آن تمرکز کنند می‌توان به کم‌تحمل بودن اشاره کرد. این دست افراد از هر ایده‌ای که با اهداف اساسی آنها هم‌راستا نباشد ناسازگارند. تحمل نظرات مخالف در این افراد کم است و تمرکز بر بالا بردن این ظرفیت می‌تواند برکارآمدی آنها اثر مثبت داشته باشد. همچنین مغرور بودن و بی‌رحم بودن از جمله خصوصیت‌هایی است که می‌تواند در نگاه اول به چشم بیاید.
آگاهی از این نقاط ضعف می‌تواند در نهایت منجر به بهبود عملکرد فرماندهان شود.
فرماندهان معروف:
استیو جابز
فرانکلین روزولت
مارگارت تاچر
